El desafío de la transversalización de género en una empresa pública masculinizada
DOI:
https://doi.org/10.30545/academo.2026.n1.1464Palabras clave:
empresas públicas, Género, políticas públicasResumen
Este trabajo se propone analizar la implementación de las acciones de políticas de igualdad de género en el marco de las empresas públicas argentinas a partir de la consideración del caso de la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) durante el período 2020-2023. Se plantea un abordaje de estudio de caso basado en fuentes primarias y secundarias, incluyendo entrevistas a informantes clave y documentos e informes empresariales y sectoriales. Como punto de partida, se considera que las desigualdades de género y las acciones que buscan enfrentarlas en las empresas públicas comparten algunos aspectos, pero también pueden diferir en otros, respecto a lo que sucede en las empresas privadas en general, en particular en industrias fuertemente masculinizadas. Así, se identifican algunas características relevantes del caso de EANA y las acciones de género emprendidas, así como los obstáculos y desafíos para su implementación, en el marco de lo que se resalta como un objetivo de transversalización de la perspectiva de género en la organización. Finalmente, se destaca que el ámbito de una empresa pública puede presentar algunos aspectos favorables para el desarrollo de acciones de género, sin desconocer la existencia de desigualdades persistentes, tal como se expresa en el caso de EANA.
Descargas
Referencias
Acker, J. (1990). Hierarchies, jobs, bodies: A theory of gendered organizations. Gender & Society, 4(2), 139-158. https://doi.org/10.1177/089124390004002002
Actis Di Pasquale, E., & Savino, J. (2023). La segregación ocupacional por razones de género en el empleo registrado en el sector privado de Argentina (1996-2023). En, I Congreso Internacional de la Red Iberoamericana de Investigación en Trabajo, Género y Vida Cotidiana (Red TRAGEVIC). Cadiz, 5 y 6 de octubre de 2023. https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3959/1/actis-savino-2023.pdf
Alfama Guillén, E. (2015). Género, poder y administraciones públicas: Sobre la (im)posibilidad del cambio hacia una mayor igualdad, una revisión de la literatura. Revista Española de Ciencia Política, 39, 263-287. https://recyt.fecyt.es/index.php/recp/article/view/38506/pdf_11
Bernier, L., Bance, P., & Florio, M. (Eds.). (2020). The Routledge handbook of state-owned enterprises. Routledge.
Bustelo Ruesta, M. (2001). La evaluación de las políticas de igualdad de género de los gobiernos central y autonómicos en España: 1995-1999 [Tesis de Doctorado]. Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Ciencias Políticas y Sociología.
Canelo, P., & Duarte Ávalos, G. (2023). El Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad durante el gobierno de Alberto Fernández: Del volvimos mujeres a los rigores de la crisis política. Descentrada, 7(2). https://doi.org/10.24215/25457284e215
Castellani, A. (2025). Desigualdad de género en la administración pública: Análisis del caso argentino entre 2009 y 2023. Reforma y Democracia, 92,1-32. https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n92.a427
CEP XXI. (2021). Empleo femenino y composición sectorial en Argentina 2007-2021. Centro de Estudios para la Producción, Ministerio de Desarrollo Productivo. https://www.argentina.gob.ar/sites/default/files/2021/09/empleo_femenino_y_composicion_sectorial.pdf
Connell, R. (2006). Glass ceilings or gendered institutions? Mapping the gender regimes of public sector worksites. Public Administration Review, 66(6), 837-849.https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2006.00652.x
Eagly, A., & Carli, L. (2007). Women and the labyrinth of leadership. Harvard Business Review, 85, 62-71.
Eagly, A., & Karau, S. J. (2002). Role congruity theory of prejudice toward female leaders. Psychological Review, 109(3), 573-598. https://www.women-unlimited.com/wp-content/uploads/prejudice_against_women.pdf
Eisenhardt, K. M. (1989). Building theories from case study research. The Academy of Management Review, 14(4), 532. https://doi.org/10.2307/258557
Empresa Argentina de Navegación Aérea Sociedad del Estado. (2023). Reporte anual de gestión 2022. EANA. https://eana.com.ar/sites/default/files/2023-09/Reporte-anual-2022-EANA_0.pdf
Fernández Hasan, A. (2007). Desigualdad de género: La segregación de las mujeres en la estructura ocupacional. La Ventana, 25, 140-167. https://www.redalyc.org/pdf/884/88402506.pdf
Flyvbjerg, B. (2004). Cinco malentendidos acerca de la investigación mediante los estudios de caso. Reis, 106, 33-62. https://www.redalyc.org/pdf/997/99717667002.pdf
Gaba, M. (2010). Las organizaciones generizadas: La perspectiva de género en acción en el mundo de las organizaciones. En, II Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología XVII Jornadas de Investigación Sexto Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR, Buenos Aires. https://www.aacademica.org/000-031/355.pdf
Gaba, M. (2025). Género(s) y organizaciones: Entre estigmas y transformaciones. Cuestiones de Sociología, 32, e192. https://doi.org/10.24215/23468904e192
García Beaudoux, V. (2018). Carreras de obstáculos y laberintos de cristal. En C. Muñoz (Ed.), El Atlas de la revolución de las mujeres. Las luchas históricas y los desafíos actuales del feminismo (pp. 66-70). Capital Intelectual.
García de Fanelli, A. (1988). Mujeres y empleo público: El caso de las empresas estatales. (No. 1; Documentos CEDES). Centro de Estudios de Estado y Sociedad.
González, V. (2023). Aproximaciones a las políticas de igualdad de género en las empresas públicas nacionales. Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal, 24(41), 1-18. doi: 10.14409/daapge.2023.41.e0046
González, V., & Yáñez, M. (2022). Desafíos para la implementación de políticas para la igualdad de género y diversidad en el ámbito de las empresas públicas en Argentina (2020-2021). Revista de Estudios de Políticas Públicas, 8(2), 87-104. https://revistaestudiospoliticaspublicas.uchile.cl/index.php/REPP/article/view/66998/74378
González, N. L., González, V., & Pinzón Montes, A. (2024). Perspectiva de género en las organizaciones: un camino sinuoso al aprendizaje organizacional. Trabajo y Sociedad, 25(42), 91-108.https://www.redalyc.org/journal/3873/387376812005/html/
González, N. (2025). Género en las escuelas clásicas del pensamiento administrativo: Una topicalización esencial. Poliedro Revista de la Universidad de San Isidro, 6(21). https://drive.google.com/file/d/1zrVlSkxq0OVW3pO490BRC8aWC6PTVDwT/view
Heilman, M. E., Wallen, A. S., Fuchs, D., & Tamkins, M.M. (2004). Penalties for success:Reactions to women who succeed at male gender-typed tasks. Journal of Applied Psychology, 89(3), 416-427. https://doi.org/10.1037/0021-9010.89.3.416
Heller, L. (2012). Diversidad de género en las organizaciones: Empresas globales, culturas locales [Tesis de Doctorado en Ciencias Económicas]. Universidad de Buenos Aires. http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/download/tesis/1501-1218_HellerL.pdf
Ibáñez, M., Mingo, E. G., & Aguado, E. (2022). Mujeres en mundos de hombres: Segregación ocupacional de género y mecanismos de cierre social de acceso en profesiones de dominación masculina. Sociología del Trabajo, 101, 329-343. https://doi.org/10.5209/stra.81673
Jefatura de Gabinete de Ministros. (2020). Lineamientos para la igualdad de género en las empresas y sociedades del Estado. Revista Perspectivas de Políticas Públicas, 10 (19), 187-199. https://revistas.unla.edu.ar/perspectivas/article/download/3331/1694/11284
Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad de la Nación. (2021). Informe de Gestión 2021. Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad de la Nación. https://www.argentina.gob.ar/sites/default/files/2020/12/informe_de_gestion_mmgyd_2021.pdf
Morgan, G. (1986). Imágenes de la organización. Alfaomega.
Mutti, A. H. (2017). Tránsito aéreo civil y militar. En Aportes para un nuevo Código Aeronáutico (pp. 165-178). UNDEF Libros.
Neiman, G., & Quaranta, G. (2006). Los estudios de caso en la investigación sociológica. En I. Vasilachis (Ed.), Estrategias de investigación cualitativa. Gedisa.
Núñez, P., & Aruano, L. (2020, septiembre). Mujeres en los directorios de Empresas Públicas. Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento. https://www.cippec.org/textual/mujeres-en-los-directorios-de-empresas-publicas/
Paz, J. (2023). Segregación por género en el mercado de trabajo argentino. La importancia de la segmentación laboral y otros factores asociados. Trabajo y Sociedad, 24 (40), 35-60. https://www.redalyc.org/journal/3873/387375273002/
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo. (2021). Estrategia de políticas integrales para la cohesión social en América Latina y el Caribe. Documento base. PNUD/AECID.
Rodríguez Gustá, A. L. (2008). Las políticas sensibles al género: Variedades conceptuales y desafíos de intervención. Temas y Debates, 16, 109-129. https://doi.org/10.35305/tyd.v0i16.75
Rodríguez Gustá, A. L., Madera, N., & Caminotti, M. (2017). Governance models of gender policy machineries under left and right governments in Latin America. Social Politics: International Studies in Gender, State & Society, 24(4), 452-480. https://doi.org/10.1093/sp/jxx015
Stake, R. (2005). Investigación con estudios de caso. Morata.
Valsangiácomo, A. (2021). ¿Dónde están las mujeres? Subrepresentación femenina en puestos de decisión en Empresas Públicas Nacionales durante el primer año de gestión de Mauricio Macri (2015-2016) y Alberto Fernández (2019-2020) [Tesis de Maestría en Administración y Políticas Públicas]. Universidad de San Andrés.
Vázquez, Á., & Urbiola, A. (2014). El género como una perspectiva para el análisis de las organizaciones. Iztapalapa. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades, 77, 159-189. https://doi.org/10.28928/ri/772014/aot2/vazqueza/urbiolaa
Vergara, N. (2018). El servicio público en el sector aerocomercial. La eliminación parcial de las “tarifas mínimas”. Ab-Revista de Abogacía, 2(3), 67-76.
Yin, R. K. (2014). Case study research: Design and methods (5 ed.). SAGE.
Crossref
Todo el contenido de esta revista, está bajo Licencia de Atribución Creative Commons.
