Prácticas innovadoras en Recursos Humanos
DOI:
https://doi.org/10.30545/academo.2026.n2.1522Palabras clave:
Gestión estratégica del capital humano, innovación organizacional, dirección administrativa, compromiso y desarrollo laboralResumen
El presente trabajo pretende examinar la evolución histórica de las diferentes corrientes que abordan el estudio del talento humano. Para el efecto, se revisan los aportes más relevantes de los autores referentes en este campo a lo largo del tiempo para describir las etapas que han contribuido a la actualización de prácticas innovadoras. Para el efecto, se exploran los cambios y/o actualizaciones en la conceptualización del trabajador, así como la evolución de las prácticas asociadas con el objetivo de desarrollar mecanismos de motivación vanguardistas, los cuales buscan adaptarse a los cambios que han surgido, especialmente en el período posterior a la pandemia, promoviendo la implementación de prácticas que respondan a las nuevas expectativas laborales, incluyendo aspectos como la seguridad, la optimización del tiempo y la gestión de las organizaciones personales, estableciendo mecanismos de motivación que estén alineados con las transformaciones experimentadas en el entorno laboral, promoviendo así un ambiente propicio para el desarrollo del talento humano.
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